中国电力新闻网讯 通讯员 白月明 报道 甘泉分公司持续推进“一提双优”建设，聚力聚焦装备智能升级、系统优化、人员优化“三个核心”，深入开展设计、系统、管理、生产组织优化行动，面对条件复杂、生产任务重的工程，坚持“从严治企、精细管企、勤俭办企、实干兴企”的理念，念好“真严细实”四字诀，不断强化安全管理，开创企业安全生产工作新局面。
该公司每周开展一次安全警示教育活动，对法律法规、规程标准、安全生产的相关文件制度，与结合相实际，严格对照杜绝“十不干”要求，制定自检自纠方案，对查出的问题进行深入解刨原因，及时主动整改，并形成自查自纠报告。同时，还进一步深化“隐患排查治理”工作机制，分专业、分系统落实隐患排查和专项安全检查机制，形成“周巡查、旬验收、月考评”的安全质量标准化管理模式，形成隐患“排查—分析—整改—复查”闭环处理机制。
该公司经理郭文武时刻要求，保证企业安全生产就是保障职工的幸福，要时刻查找安全生产中的问题与不足，让安全生产成为惠及职工最大的“红利”，成为企业高质量发展最好的答卷
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